<需要・供給プランニング>
・商品モデル別/店舗別の売上予測の策定および精度向上
・営業・マーケティング戦略と連動した需要計画の調整
・新商品ローンチに向けた需給計画の立案
・リプレニッシュメントモデルに基づく供給戦略の策定
・本国チームと連携した中長期需給計画の最適化
<マーチャンダイジング・在庫配分>
・店舗特性や販売実績に基づく商品アソートメント設計
・在庫水準の設定およびシーズンごとの調整
・売上最大化に向けた在庫再配分の企画・実行
・在庫回転率およびセルスルー向上に向けた施策提案
・関連部署と連携した販売機会の最大化
<分析・レポーティング>
・売上/在庫/トレンド分析を通じた機会創出および課題特定
・業務効率化に向けた分析テンプレートの構築
・本国および経営層向けレポーティング・プレゼンテーション
・データに基づく意思決定支援
<店舗プロジェクト対応>
・新規出店/改装時の在庫計画および商品構成設計
・顧客動線・購買行動を踏まえたゾーニング設計
・VMD/ストアプランニングチームとの連携による売場最適化
<組織連携・プロジェクト推進>
・クロスファンクショナルチームとの連携による業務改善推進
・プロセス効率化および可視化の推進
・チーム内外の関係構築およびナレッジ共有